Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng – Buổi 2 – Phần 1

Use Case trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Business actor trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Khi đánh giá hiện trạng tổ chức, yếu tố nào là quan trọng nhất?

Stakeholder trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Khách hàng trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Business Actor là gì?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp xác định điều gì trong tổ chức?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp ích gì trong phát triển hệ thống?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp làm gì?

Khi đánh giá hiện trạng tổ chức, thông tin nào cần được nắm bắt?

Nguyên tắc kích hoạt và phản ứng trong ràng buộc nghiệp vụ là gì?

Một trong những lợi ích của mô hình hóa nghiệp vụ là?

Ví dụ nào thể hiện nguyên tắc ràng buộc cấu trúc?

Business use case là gì?

Một trong những lợi ích của mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Luồng công việc của mô hình hóa nghiệp vụ bao gồm bước nào?

Nguyên tắc ràng buộc thao tác yêu cầu điều gì?

Đối tượng liên quan (stakeholder) trong mô hình hóa nghiệp vụ là ai?

Mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Loại Use Case nào sau đây không thuộc mô hình hóa nghiệp vụ?

Tại sao phải mô hình hóa nghiệp vụ?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp tổ chức đạt được điều gì?