Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng – Buổi 2 – Phần 1

Mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Tại sao phải mô hình hóa nghiệp vụ?

Đối tượng liên quan (stakeholder) trong mô hình hóa nghiệp vụ là ai?

Nguyên tắc ràng buộc thao tác yêu cầu điều gì?

Business use case là gì?

Business Actor là gì?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp xác định điều gì trong tổ chức?

Một trong những lợi ích của mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Khi đánh giá hiện trạng tổ chức, thông tin nào cần được nắm bắt?

Loại Use Case nào sau đây không thuộc mô hình hóa nghiệp vụ?

Business actor trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp làm gì?

Khi đánh giá hiện trạng tổ chức, yếu tố nào là quan trọng nhất?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp ích gì trong phát triển hệ thống?

Một trong những lợi ích của mô hình hóa nghiệp vụ là?

Stakeholder trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp tổ chức đạt được điều gì?

Nguyên tắc kích hoạt và phản ứng trong ràng buộc nghiệp vụ là gì?

Ví dụ nào thể hiện nguyên tắc ràng buộc cấu trúc?

Luồng công việc của mô hình hóa nghiệp vụ bao gồm bước nào?

Use Case trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Khách hàng trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?