Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng – Buổi 2 – Phần 1

Business Actor là gì?

Khách hàng trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp làm gì?

Đối tượng liên quan (stakeholder) trong mô hình hóa nghiệp vụ là ai?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp xác định điều gì trong tổ chức?

Use Case trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Business use case là gì?

Khi đánh giá hiện trạng tổ chức, yếu tố nào là quan trọng nhất?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp ích gì trong phát triển hệ thống?

Nguyên tắc kích hoạt và phản ứng trong ràng buộc nghiệp vụ là gì?

Luồng công việc của mô hình hóa nghiệp vụ bao gồm bước nào?

Tại sao phải mô hình hóa nghiệp vụ?

Business actor trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Một trong những lợi ích của mô hình hóa nghiệp vụ là?

Khi đánh giá hiện trạng tổ chức, thông tin nào cần được nắm bắt?

Mô hình hóa nghiệp vụ giúp tổ chức đạt được điều gì?

Stakeholder trong mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Loại Use Case nào sau đây không thuộc mô hình hóa nghiệp vụ?

Một trong những lợi ích của mô hình hóa nghiệp vụ là gì?

Nguyên tắc ràng buộc thao tác yêu cầu điều gì?

Ví dụ nào thể hiện nguyên tắc ràng buộc cấu trúc?

Mô hình hóa nghiệp vụ là gì?